合规报告
企业管治报告概述了希慎的企业管治实务。
报告包括以下方面：
- 领导: 董事会管治架构及企业策略；
- 成效: 董事会表现以及对董事会架构的有效制衡；
- 问责: 董事会对管理流程、风险管理与内部监控、财务报告以及审计的严格监督；及
- 参与度: 持份者的参与及沟通。
董事委员会报告
董事委员会是希慎企业管治程序的重要部分。董事会设立审核及风险管理委员会、薪酬委员会、提名委员会及可持续发展委员会。
各委员会促使董事会有效营运，务求建立便于制定决策的稳健管治框架。每个委员会皆有明确界定的报告程序。
审核及风险管理委员会
审核及风险管理委员会协助董事会检讨风险管理与内部监控系统，监察内部与外聘核数师，并监督财务报告程序。
薪酬委员会
薪酬委员会就制定董事及高级管理人员的薪酬政策以及薪酬待遇和奖励方案向董事会提供建议。
提名委员会
提名委员会的主要职责为检视董事会的架构、组成及多元化水平，并向董事会推荐董事人选。
可持续发展委员会
可持续发展委员会负责监督集团的企业责任、可持续发展及相关政策。
